重提ACG，B站回归“初心” “B站不是一个工具”陈睿说

哔哩哔哩(以下简称“B站”)12岁了。

6月26日，B站举办12周年演讲，“B站不是一个工具，而是一个社区。社区是让很多用户喜欢B站，认为B站与众不同的原因。”B站董事长兼CEO陈睿说。

与去年周年演讲中的“B站的变与不变”相比，今年陈睿把关键词“社区”打在了整场演讲的公屏上。狂奔、出圈后的B站，不再囿于二次元，不断开拓新领域和标签(以学习、知识为代表)，让这个小众社区壮大为一个2亿多月活的大平台。

泥沙俱下，盛名难副。随着各种营销、锤人、恶俗等视频在B站泛滥，引起了不少老用户的不满，吐槽“阿B没内味儿。”同时，UP主生态也避免不了马太效应，头部UP主能轻松收割流量，而中小UP主或新UP主难以出头。对此，B站再次重申社区基因，或许是一个回归初心的信号。

重提ACG，70%流量分给中小UP主

数据显示，过去一年，B站上升最快的五个内容品类分别为社科人文、情感、动物圈、美食和科学科普，其中科普内容的播放量增长最快，高达1994%。

陈睿表示：“目前，泛知识类内容占B站全平台视频总播放量的45%。过去一年，有1.13亿用户在B站学习，这个数字是中国在校大学生数量的三倍多。”

不过，在新品类内容快速增长时，陈睿还特别强调：“ACG类内容依然是B站最为强势的内容。”今年一季度，国创动画和番剧播放量相比去年同期上涨30%，ACG品类UP主创作内容同比更是增长43%。

陈睿还表示，核心内容ACG的持续增长，其增速已大于B站整体的增长率。在直播方面，过去一年有超过32000名虚拟主播在B站开播，同比增长40%。B站已成为中国虚拟主播最丰富、聚集度最高的平台。

B站会持续从流量扶持、创作激励、创作工具、培训体系等多方面支持UP主的发展。“我们现在有70%的流量是分配给中小UP主和新UP主。”陈睿称，目前，B站的创作激励计划已覆盖38.7万名UP主，比去年增长了11.1万人。

本报之前曾报道，B站UP主头部化特征越来越明显，站内各排行榜常常被以百大为核心的头部所占据。从粉丝数量上看，以“老番茄”“敬汉卿”“中国boy”“机智的党妹”为代表的头部UP主粉丝数全都超过600万，远超过冯提莫、黄龄等明星UP主。

不过，B站似乎已意识到这一点。“我们现在有70%的流量是分配给中小UP主和新UP主。”陈睿说。从某头部UP主的直播间里，记者也了解到B站正在对收紧对头部UP主的流量支持。

除了流量扶持外，B站还将从创作激励、创作工具、培训体系等多方面支持新人UP主的发展。

规模增长是手段，把社区做得更好才是目的

如果说重提ACG还是小菜的话，那么理清社区健康度和用户规模关系就是一种宣言。

“相比规模增长，我们更重视B站社区的健康度。规模增长是手段，把社区做得更好才是目的。”陈睿说，B站现在已经是一个超过2亿人的平台，要维护一个超过2亿人平台的社区氛围和内容质量，是一个艰辛而复杂的工作，不仅要依赖社区的力量，同时团队也要主动出击，做很多事情。

第一季度的数据，B站用户的日均使用时长高达82分钟，正式会员的第12个月留存率已连续三年高于80%。陈睿还提到，在2009年6月26日至7月25日之间注册的用户，到今年活跃在B站的仍然超过65%。

2018年至2020年，B站营收从41.29亿元增长至120亿元，翻了3倍，而月均活跃用户从9280万大跨越到2.02亿。“2023年内MAU达到4亿，”陈睿在B站二次上市前这样提到，而用户规模增长也多次成为B站年度目标。

然而，随着社区体量的逐步扩大，外界对社区发展的担忧也随之而来。陈睿表示：“请大家相信社区的力量。”B站是一个社区，大部分的社区成员都希望社区朝着更好、更和谐的方向去发展。

数据显示，今年第一季度，平均每天有68万名用户参与到弹幕的点赞和举报，每天点赞的弹幕超过272万条，举报的弹幕超过21万条。同时，B站也专门上线了基于人工智能的弹幕和评论自净系统——阿瓦隆系统。目前，阿瓦隆系统每天可以自动化处理超70万条社区的负向弹幕内容。

同时，B站也在积极打击营销号等不利于社区正向发展的内容，在去年封禁了超过84000个营销号，处理了20多万个引战、挂人、锤人类稿件。

此外，B站还为“老番茄”等12名UP主颁布了“2020-2021社区快乐奖”，B站副董事长兼COO李旎宣布成立哔哩哔哩快乐奖学金，首期投入419万4172元，以支持乡村教育发展。(李玉洋)

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