他要在这片热土给创业者提供栖息地 打造中国的YC
微游汇孵化器CEO 王建新
今年4月，英国《经济学人》上刊登了一篇题为《深圳已成为创新温室》的文章，在文章中对深圳这座创新之城极尽溢美之词，并送给深圳一个比硅谷还要动人的名字——“硅洲”。深圳正在崛起，凭借创新和发明成为世界潮流引领者，这里是企业家和创业者的天堂。微游汇孵化器则是面对千万人创业大潮里一个小小的服务者，由新动集团联合深圳市龙岗区产业投资服务集团共同打造面向移动互联网产业，提供孵化服务的专业孵化器。值得关注的是，他们立志打造中国的YC，一心为创业者服务。而作为CEO的王建新在接受硬度网的专访时更展现了自己作为服务者的耐心和谦虚。
能做什么，该做什么，细水长流才是法宝
微游汇是2014年3月提议进行组建的孵化器，仅仅半年的时间就开创了位于深圳龙岗大运软件小镇12000平方米的园区，并开始为创业者进行服务。早期孵化器开始建立之时，运营并不那么容易，主要靠两位优秀的孵化精英陈运逴先生和徐海风先生进行资金和资源上的支持。在“大众创新，万众创业”的背景下，深圳孵化器一个又一个兴起，仅在深圳湾创业广场就有40多家孵化器及联合办公空间入驻，其中也有不少孵化器也因经营不善等原因经历了大洗牌。微游汇作为深圳最具特色和规模的孵化器，找到适合自己的运营方式也经历了诸多尝试，王建新表示最初是希望通过举办创业大赛吸引创业者落户龙岗，再通过物业租赁、创业者培育、投资等三个阶段来完成变现，类似i黑马的模式进行发展。在2014年，他们就举办了首届深圳移动互联网创新创业大赛，在百度热搜仍然可以看到有200多万搜索，当时也是颇为轰动。不过微游汇孵化器三年来找出的最具特色的道路，可能就是务实之路了。王建新说他们在实践中发展了龙岗和北京这样资金密集和人才密集的地方有很多不同之处，所以他们开始把宣传得调门放得低一些，把服务做得深入一些，并且设置了租赁门槛，确保入园团队的质量。这样做起来工作是细水长流，而孵化器的发展也同样是细水长流。在孵化过程中，王建新表示他们发现了电商产业在沿着轨道交通线，从关内像向关外转移，这个机遇让他们也捕获了一家全国知名的电商团队进入。随着这家龙头企业的入驻，后期王建新和团队也确实观察到电商产业链上下游公司在微游汇孵化器是发展最快的，同时也是发展最好的。于是，他们终于明白，能做什么，该做什么。王建新说：“在深圳，在龙岗，在微游汇孵化器，创业者必须首先要思考的问题是：我的项目在龙岗接底气吗?在这种环境下能存活吗?有投资人感兴趣吗?”截止目前，微游汇孵化器工作人员已经扩大至12人，这12个人井然有序地分布在两条产品线上，一个是承载孵化服务的孵化线，一个是承载变现的物业租赁线。
空间和服务，作为孵化器，一个都不能少
微游汇孵化器，除了能给创业提供基础便捷的物理空间服务，王建新说其实微游汇还联合京东众筹，天天投等知名机构，为创业者提供产品众筹服务，资金众筹服务。微游汇更为自己找到了在行业中的专长，他们聚焦电商产业链，可以确保有意向在电商领域的创业者，在园区内可以迅速地对接客户，并融入到整个产业链中。这一连串配套的孵化服务均是为创业者量身定做，王建新很清醒地认识到作为孵化器，并且国家级孵化器培育单位，受到了深圳市政府政策的补贴，必须要切实地提供空间和服务，二者缺一不可。“如果只有服务没有空间，创业者来了，落不了地，服务也无法持续;如果只有空间没有服务，那不就是二房东，对不起党和国家的信任，也对不起深圳市政府给予我们的补贴。”
微游汇孵化器全景一览
目前，微游汇孵化器共为67个团队提供孵化服务，主要是电商产业，以及衍生出的一些特殊团队。在孵化中比较有潜力的团队包括做新媒体的有点牛、聚焦智能金融的爱智慧，专注于电子邮件营销的科飞时速，还包括深圳知名的大学生创业团队林中都的咕饥团队。在提到微游汇孵化器如何提供空间和服务时，王建新拿当下热门的人工智能举例，爱智慧团队创始人是一名连续创业者，在2016年6月和微游汇孵化器开始接触，双方理念契合，创始人亦认可孵化器服务。于是爱智慧从7月进入微游汇孵化器，8月就完成了天使轮估值2000万的融资，2017年1月，该团队又和微游汇孵化器一起共同完成了估值5000万的融资，其团队创始人还获得深圳十大创客称号。王建新说，目前，爱智慧团队发展非常迅猛，微游汇的空间服务大概已经快满足不了他们的诉求。预计今年7月爱智慧将会搬迁同一个园区中提供加速器服务的中南众创。王建新说微游汇在这短短的不到一年时间内，主要做了三方面工作：一是为创业团队提供基础的空间和商事服务;二是为创业团队进行投融资对接服务;三是联合其他创新创业载体，比如龙岗众创联盟，提供团队曝光服务。在一些投融资服务上，他们还深度参与了商业计划书的编写与外在呈现的视觉设计。这一切的深度服务造就了创业团队的成功，也成为了孵化器的运营成果。
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